第44章 下映，找抢手

2003年2月15日，《鲨滩》在全球最后一批影院下画，为这场持续一个半月的票房奇迹画上句点。

当狮门影业财务团队将最终数据呈现在会议室大屏时，整个好莱坞为之侧目。

这部成本仅1500万美元的惊悚片，竟以1.76亿美元全球票房刷新了中小成本电影的盈利神话。

《鲨滩》票房比陈默记忆中的成绩高出4000多万的亮眼数字，在行业寒冬中燃起一簇耀眼的火焰。

美洲市场以8200万美元的累计票房成为最大票仓，其中开画周末的2200万美元成绩，打破了R惊悚怖片冬季档的历史纪录。

欧洲院线和澳洲的表现更令分析师咋舌，在英法德三大市场贡献超60%份额的情况下，海外总票房飙升至6900万美元。

亚洲地区虽因疫情缺席大中华市场，但日韩新马泰仍合力斩获2500万美元，东京涩谷影院甚至出现连续两周加映午夜场的盛况。

狮门影业总部当晚灯火通明，CEO迈克尔·伯恩斯在香槟塔前难掩激动。

“这不仅是狮门历史上投资回报率最高的项目，更是给整个行业的一剂强心针！”

财务报告显示，扣除1500万美美元制作费和1000万美元全球宣发费用后，净收益达到惊人的6000万美元。

按照当初签订的阶梯式分成协议，当票房超过八千万美元时，中国资方将获得40%收益，即2400万美元；而作为主要操盘方的狮门影业则入账3600万美元。

更精妙的商业布局藏在后续开发中。

陈默团队与狮门签订的补充协议显示，流媒体、DVD及电视播映权完全由双方掌控，预计将带来至少5000万美元的长期收益。

而真正引爆行业讨论的，是陈默将《鲨滩》版权开发作价1600万美元一次性出售给狮门。

这个包含衍生剧开发权的交易，预计陈默个人总收益达到3000万美元（约合2.5亿人民币）。

《好莱坞报道者》用“完美风暴”形容这个项目的成功：精准的档期选择避开了暑期档混战，病毒式营销将#SharkWeek话题推上雅虎热搜榜首。

伦敦电影学院教授肯尼斯·布莱克在专栏中指出：“这标志着惊悚片从B级制作向高概念商业片的进化。”

中影集团董事长在内部会议上将此次合作称为“教科书级的出海案例”。

通过采用完片担保模式，中方投资不仅获得本金300%的回报，更关键的是建立了与好莱坞六大之外制片厂的合作通道。

而陈默公司获得的全球票房分成+版权交易双重收益模式，则为后续《巨齿鲨》等合拍项目树立了标杆。

当行业还在消化这些数字时，时代光影已悄然启动《鲨滩2》的前期筹备。

内部文件显示，续集预算将提升至8000万美元，取景地为新西兰和中国三亚。

………

2003年2月18日，中影集团第三会议室内的空气近乎凝固。

投影幕布上《鲨滩》的全球票房数据还在闪烁，5000万美元的版权预估数字像一记耳光抽在每个参会者脸上。

“啪！”

副董事长周晓文猛地合上文件夹，金丝眼镜后的眼睛眯成一条缝。

“韩董，当初是谁拍胸脯保证'全球收益共享'的？现在ABC电视网800万美元、DVD200万张预售的收益全进了狮门和陈默腰包！”他故意把“韩董”两个字咬得极重。

会议室角落里，分管国际合作的副董李明哲悄悄把手机调成静音。

作为韩三平的老对手，他乐得看这场好戏。

韩三平慢条斯理地拧开保温杯，枸杞在水面打着转。

“周副董，”韩三平特意强调那个副字，“合同第17条写得清清楚楚，票房收益按比例分配，其他衍生权益由实际运营方支配。这是好莱坞惯例。”

“惯例？”周晓文冷笑一声，从公文包里抽出一叠文件摔在桌上。

“我请教了美国世达律师事务所，这种条款在好莱坞合拍案里十年都见不到一次！”纸张散落处露出醒目的红色批注：明显不对等条款。

财务总监王丽娟突然轻咳一声：“各位领导，我们实际投资是250万美元，按票房分成已经收回700万...”她的话被周晓文打断。

“王总监，你算过没有？”周晓文敲着计算器，“如果按全收益分成，我们至少能多拿500万美元！够拍2部《大腕》级别的电影！”

会议室后排传来一声轻笑，宣传处处长赵志刚急忙低头假装记录，但笔记本上分明画着个龇牙咧嘴的鲨鱼。

“老周啊，”始终沉默的党官员杨董突然开口，“现在追究责任于事无补。关键是...”

他意味深长地看了眼韩三平，“接下来和好莱坞的合作，不能重蹈覆辙。”

………

韩三平打开投影仪，一份盖着电影局红章的文件出现在幕布上，“《鲨滩》中国上映定档5月1日，中影独家发行。”

周晓文脸色瞬间铁青，这个日期意味着上映工作将完全